2012年3月期で5,000億円を超える赤字を抱えていたソニーの再建に取り組んだ、元ソニー社長兼CEOの平井 一夫氏。なぜ当時の社長に平井氏が選ばれ、そして実際に再建を成功させることができたのか。自らを「火事場の馬鹿力タイプ」だと自認する平井氏に、自身の人生を振り返ってもらいながら、リーダーの正しい在り方について話を聞いた。
大阪・関西万博 入場券の販売 “黒字目安超える” 博覧会協会
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2012年3月期で5,000億円を超える赤字を抱えていたソニーの再建に取り組んだ、元ソニー社長兼CEOの平井 一夫氏。なぜ当時の社長に平井氏が選ばれ、そして実際に再建を成功させることができたのか。自らを「火事場の馬鹿力タイプ」だと自認する平井氏に、自身の人生を振り返ってもらいながら、リーダーの正しい在り方について話を聞いた。
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