新規事業の成否を握る経営層の「意思決定」──大企業で意思決定を高速化する“二つの方法”

新規事業・新商品開発で陥りがちな落とし穴とヒットブランドの法則について、イングリウッドの事例をもとに解説するシリーズ。前編では特に新商品の企画開発の際に重要な「マーケットインの徹底」について紹介しました。後編では、マーケットインの徹底を実現し、新規事業を成功へと導けるかの分かれ道とも言える「経営層の意思決定」について紹介します。イングリウッドがこれまで様々な企業の新規事業開発やマーケティングを支援する中で見えてきた、企業が新規事業を開発し黒字化させる上で大切な要素や、意思決定時に起こりがちな課題とその乗り越え方について、イングリウッドでの事例とともに解説しています。

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