その新規事業、死んでいませんか？──ゾンビ化を防ぐ「出口戦略」の処方箋

新規事業を生み出す試みは多くの企業で拡大している。スタートアップとの連携や、社員からアイデアを募集して新規事業へと育てようとする「アクセラレーションプログラム」は活況であり、多くのプロジェクトが立ち上がっている。新規事業プロジェクトが増えると、実は困るのがプロジェクトの“畳み方”だ。事業会社で生まれる新規事業の「出口戦略」は、いつ、どのように立てるのがベストなのだろうか。また、その出口として「スピンアウト」「スピンオフ」という手段は有効なのか、出口戦略の不在で発生する「ゾンビプロジェクト」とは何か。その処方箋を解説する。

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