前編ではタイでのグループ会社経営を通じて文化の違い、必要なマネジメントスタイルの違いを痛感した東レ経営研究所 代表取締役社長の髙林和明氏が、次期経営リーダーを対象とした研修にCQの講座を取り入れ、組織文化の変革に取り組んできた経緯を聞きました。後編では、CQを学ばせることの根底にある考え方として、なぜ多様性の理解が必要なのか、真のインクルージョンとは何かが語られました。聞き手はアイディール・リーダーズ株式会社 Chief Culture Officer(CCO)の宮森千嘉子氏です。
超多忙なジェフ・ベゾスが取り入れる、会議の生産性を保つ「ピザ2枚ルール」
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