イノベーションの火を絶やさないために。疲れて止まった「自律自走人材」が再び走り出す方法

本連載では第1回から第3回にかけて、大企業がオープンイノベーションに取り組む理由、新規事業プロジェクトの推進、そしてメンバー一人ひとりが組織を動かすために何ができるか、というテーマを扱ってきました。企業の持続的成長にイノベーションが不可欠であるという主張はもはや目新しいものではなく、実際に多くの企業がその重要性を提唱し、推進しようと試みています。しかし、現場で新しい仕組みや事業、あるいは組織風土の変革といった活動を実践するのは、決して容易ではありません。最終回となる今回は、そんな一筋縄ではいかない役割を担う「イノベーション人材」とはどのような存在なのか、そして彼ら・彼女らが目指す先には何があるのか、具体的な事例を交えて深掘りします。