新規事業の現場に重くのしかかる「失敗できない」というプレッシャー。その完璧主義こそが、プロジェクトを停滞させる大きなリスクになりかねません。本稿では、そのリスクを回避し、アイデアを成功に導く「プロトタイピング」の本質に迫ります。「まず作ってみる」ことで、いかにして課題を早期に発見し、失敗を価値ある学びに変えられるのか。ダイソンやクルマイス「Wheeliy」の事例を交え、不確実性の高い事業開発の成功確率を高める思考法を、デザイナーが果たす役割と共に解説します。
カインズ「背もたれイス」が前年比2.5倍のヒット 発売から5年、3度の改良
- 今日, 05:27
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