企業が新たな技術やサービスを世の中に広めようとするとき、または戦略的な目標を実現するために情報を収集・分析しながら、多様なステークホルダーとの合意形成を図りたいとき、役に立つのが「インテリジェンス」だとインテリジェンスの実務家・稲村悠氏は言う。どんなにすぐれた新製品・サービスやマーケティングがあっても、それを広く社会に受け入れてもらうには、人間対人間の泥臭い努力が必要になる。そこで、インテリジェンスを用いて企業の「攻め」の戦略実現を担う「インテリジェンス・アプローチ」について、稲村氏の話題の新著『企業インテリジェンス』からご紹介しよう。
マツダの中国合弁が「スケボー型シャシー」採用へ 電池大手のCATLと提携、外資系メーカーでは初 | 大解剖 中国「EV覇権」 | 東洋経済オンライン
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